Współczesny biznes generuje nowe wyzwania – działanie w warunkach niepewności, zarządzanie różnorodnymi i zdalnymi zespołami, przyspieszone tempo zmian, parcie na wyniki finansowe w związku ze stale rosnącą konkurencją, presja zadań i odpowiedzialności, słabnąca lojalność Klienta oraz pracownika, przełom technologiczny (transformacja cyfrowa, olbrzymia ilość danych).
Dysponujemy również szerokim wachlarzem narzędzi do badania potencjału m. in.: Insights Discovery TM, Extended DISC, Facet5, MBTI, Hogan, Thomas-Killman, Assessment i Development Center, wywiad kompetencyjny.
W naszych szkoleniach rozwój kompetencji menedżerskich obejmuje zarówno kompetencje osobiste, jak i zarządcze.
Szkolenia dla początkujących menedżerów
Przygotowanie i wdrożenie młodych menedżerów do pełnienia nowej roli z sukcesem to główny cel prowadzonych działań rozwojowych.
Początkującym menedżerom proponujemy m.in. szkolenia:
Szkolenia dla doświadczonych menedżerów
Dla menedżera, który ma już pewną historię zarządzania zespołami, kluczowe będzie poznanie najnowszych trendów w obszarze zarządzania, znalezienie odpowiedzi na nurtujące pytania, skonfrontowanie stosowanych praktyk z doświadczonymi trenerami (nasi trenerzy to często praktycy biznesu), spojrzenie z dystansem na siebie jako menedżera i wypróbowanie nowych sposobów radzenia sobie z wyzwaniami.
Doświadczonym menedżerów proponujemy m.in:
Coaching
Coaching to proces ukierunkowany na wyzwalanie potencjału i wspieranie drugiej osoby w osiąganiu ważnych dla niej celów, wprowadzaniu zmian, rozwiązywaniu problemów, rozwijaniu potencjału. W procesie tym kluczową rolę odgrywa analiza sytuacji, poszukiwanie opcji rozwiązań, ćwiczenie wybranych umiejętności oraz otrzymywanie informacji zwrotnej. Coaching przebiega w ramach partnerskiej relacji, opiera się na zasobach i świadomych decyzjach osoby coachowanej. Coach wspiera rozwój potrzebnych kompetencji, lepsze wykorzystywanie osobistego potencjału, efektywniejsze realizowanie zadań zawodowych. Prowadzimy coaching zespołów i coaching indywidualny.
Mentoring
Mentoring to partnerska relacja między mistrzem a uczniem zorientowana na odkrywanie i rozwijanie potencjału ucznia. Opiera się na inspiracji, stymulowaniu i przywództwie. Polega głównie na tym, by uczeń, dzięki odpowiednim zabiegom mistrza, poznawał siebie, rozwijając w ten sposób samoświadomość, budował swoją odwagę do podejmowania nowych wyzwań. Wiele organizacji wprowadza programy mentoringowe, angażując doświadczonych menedżerów, by ci dzielili się wiedzą i doświadczeniem z mniej doświadczonym kolegami/pracownikami. Mentorami są najczęściej osoby, które rozumieją prowadzoną działalność, struktury, metody pracy. To osoby, które charakteryzują się silnym, naturalnym autorytetem. Relacja pomiędzy nimi opiera się na zaufaniu. Celem tego procesu jest rozwój zawodowy i osobisty „ucznia” pod kierunkiem mentora.
Mentor to ekspert, który potrafi zbudować relację opartą na szacunku i zaufaniu, ma autorytet, potrafi dzielić się wiedzą, kształtować pożądane postawy i motywować Ucznia do rozwoju i pracy nad sobą.
Etapy wdrożenia programu mentoringu w firmie:
ul. Apartamentowa 5/8,
02-495 Warszawa
tel. +48 607 292 250
e-mail: szkolenia@go4skills.pl
NIP 527-21-59-094
Firma uzyskała Subwencję Finansową. Podmiot udzielający wsparcia PFR