SKUTECZNY SZEF WIRTUALNEGO ZESPOŁU

PRAKTYCZNE NARZĘDZIA, WSPIERAJĄCE ZARZĄDZANIE ONLINE.

7h zajęć
TERMINY realizacji:
Szkolenie on-line realizowane na zlecenie

Korzyści dla Uczestników:

  • Szkolenie interaktywne – case’y, sesje pytań i odpowiedzi, dyskusje, ćwiczenia, wymiana najlepszych praktyk
  • Praktyczne rozwiązania dla trudnych sytuacji szefowskich, zgłoszonych przez uczestników
  • Wskazówki od trenera oparte na jego doświadczeniach dotyczących sytuacji kryzysowych w firmach
  • Baza wskazówek: jak skutecznie komunikować się z pracownikami w pracy zdalnej, jak ich motywować, delegować, egzekwować zadania, utrzymać ich zaangażowanie
  • Zmiana perspektywy wspierająca zarządzenie stresem: długofalowy efekt działań, które podejmujemy dzisiaj
  • Układ modułów ułatwiający stopniowe wprowadzanie rozwiązań

Gwarantujemy:

  • Pełną interaktywność szkolenia
  • Zajęcia w kameralnych grupach szkoleniowych /10 osób/
  • Doświadczenie i doskonałe przygotowanie merytoryczne Trenera
  • Konsultacje po szkoleniu mailowo lub/i telefonicznie w celu uzyskania pomocy przy wdrażaniu umiejętności
  • Materiały szkoleniowe podczas pracy on-line oraz do pobrania
  • Certyfikat ukończenia szkolenia

Szkolenie prowadzi:

Michał Brzeziński – menedżer, trener i mentor.
Wykładowca na studiach Master or Business Administration, realizowanych we współpracy z Rotterdam School of Management, Erasmus University oraz na Podyplomowych Studiach Zarządzania Projektami organizowanych przez Akademię Leona Koźmińskiego Trener szkoleń on-line, które realizuje dla Go4Skills, Akademii Leona Koźmińskiego i London Business School.

Cena: udział w całym szkoleniu 450,00PLN netto/osoba.
Usługa objęta 23% VAT.

Cena obejmuje: 7h interaktywnych zajęć on-line, materiały szkoleniowe w formie praktycznych narzędzi/schematów działań do wykorzystania w codziennej praktyce menedżerskiej.

Szczegółowy program szkolenia – skontaktuj się z nami:
Ewa Pawlak tel. 607 292 250, mail: ewa.pawlak@go4skills.pl

Zapytaj o ofertę

To pole jest wymagane
To pole jest wymagane
To pole jest wymagane
To pole jest wymagane
To pole jest wymagane i musi być poprawnym adresem e-mail!
Zgoda jest wymagana!

Administratorem danych osobowych jest Go4skills, ul. Apartamentowa 9/13, 02-495 Warszawa, e-mail: szkolenia@go4skills.pl.

Dane będą przetwarzane wyłacznie w celu realizacji projektu szkoleniowego. Podanie danych jest dobrowolne, aczkolwiek odmowa ich podania jest równoznaczne z brakiem możliwości uczestnictwa w szkoleniu.
Dane będą przechowywane do czasu udzielenia odpowiedzi na przesłane zapytanie.
Każdej osobie przysługuje prawo do żądania dostępu do swoich danych osobowych, ich sprostowania, usunięcia, ograniczenia przetwarzania oraz ich przenoszenia.
Masz prawo dostępu do treści swoich danych i ich poprawiania.

PROGRAM

Moduł I

ZROZUMIEĆ LUDZI – CZYLI REAKCJA LUDZI NA NOWĄ SYTUACJĘ

  • etapy przystosowania się do nowej sytuacji
  • źródła reakcji ludzkich
  • radzenie sobie ze stresem i strachem
  • dobre praktyki kierownicze w trudnych sytuacjach
  • praca z domu, czy wolne – jak sytuację odbiera mózg

STYL KIEROWANIA

  • zachowania szefowskie – dobre praktyki i przestrogi
  • elastyczność stylów kierowania
  • granice stawiane na odległość
  • miejsce i czas na eksperymenty szefowskie (tak, czy nie?)
  • budowanie autorytetu w obecnej sytuacji

PRACA ZESPOŁOWA ON-LINE

  • utrzymanie relacji
  • radzenie sobie z konfliktami i sytuacjami trudnymi
  • spotkania i zebrania on-line
  • dobre przykłady

Moduł II

MOTYWOWANIE W PRACY ON-LINE

  • delegowanie w pracy zdalnej (cele, czy zadania?)
  • rozliczanie i egzekwowanie
  • monitoring efektów – narzędzia i pułapki
  • zakres swobody pracownika
  • pracownicy pozostający w biurze
  • rozmowy szefowskie on-line
  • znaczenie naszego spokoju i podejścia

KOMUNIKACJA SZEFOWSKA W SYTUACJI COVID 19

  • przekazywanie informacji – jakie, kiedy jak?
  • reakcja na trudne pytania
  • skuteczna komunikacja na odległość
  • przestroga, czyli najczęstsze błędy w komunikacji

BANK TRUDNYCH SYTUACJI

  • stworzenie BAKNU TRUDNYCH SYTUACJI SZEFOWSKICH w nowej rzeczywistości
  • wypracowanie listy zachowań szefa we wskazanych sytuacjach

Moduł III

ORGANIZACJA CZASU I PRACY WŁASNEJ W SYSTEMIE HOME OFFICE

  • co chcę osiągnąć na teraz i na potem?
  • priorytetyzacja własna działań
  • lista zadań, to jeszcze nie plan
  • organizacja przestrzeni w domu
  • praktyczne narzędzia radzenia sobie z przeszkadzaczami
  • modułowe podejście do czasu
  • granica między pracą a domem
  • niestandardowe narzędzia organizacji pracy w domu

PROAKTYWNOŚĆ I GOTOWOŚĆ NA JUTRO

  • źródła i selekcja informacji
  • być przygotowanym na wszystko
  • skąd wiedzieć, co będzie pojutrze nie będąc wróżką?
  • jak radzić sobie z obszarami braku informacji?
  • działać, nie czekać

WSKAZÓWKI SKUTECZNEGO SZEFOWANIA W SYTUACJI COVID 19

  • podsumowanie w postaci GŁÓWNYCH WSKAZÓWEK SKUTECZNEGO SZEFA
  • INDYWIDUALNY PLAN DZIAŁANIA przygotowanie indywidualnych postanowień wraz z miernikami ich skuteczności
  • podzielenie się refleksjami z realizacji planów indywidualnych
  • wymiana dobrych praktyk

Informacje organizacyjne:

  • grupa maksymalnie 10 osób
  • program realizowany online. Każdy Uczestnik otrzyma link do platformy
  • interaktywne moduły /3x2h/, łącznie 6h zegarowych
  • po każdym module Uczestnicy otrzymają /PDF/ materiały szkoleniowe w formie praktycznych schematów działania i treści do wykorzystania w przyszłości

KONTAKT

Go4skills
ul. Apartamentowa 5/8,
02-495 Warszawa
tel. +48 607 292 250
e-mail: szkolenia@go4skills.pl
NIP 527-21-59-094

GO4SKILLS ©2020

Używamy cookies m.in. w celu gromadzenia statystyk. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień Twojej przeglądarki oznacza, że będą one umieszczane w Twoim urządzeniu końcowym. Pamiętaj, że zawsze możesz zmienić te ustawienia. Szczegóły znajdziesz w Polityce Prywatności.