Warsztaty on-line

Warsztaty on-line

3x2h zajęć plus 2h konsultacji.

TERMINY realizacji:

6.04. /poniedziałek/ 10:00-12:00 moduł 1

6.04. /poniedziałek/ 14:00-16:00  moduł 2

7.04. /wtorek/ 10:00-12:00 moduł 3

9.04. /czwartek/ 10:00-12:00 konsultacje

Korzyści dla Uczestników:

  • szkolenie interaktywne – case’y, sesje pytań i odpowiedzi, dyskusje, praktyczne ćwiczenia, wymiana najlepszych praktyk
  • praktyczne rozwiązania dla trudnych sytuacji szefowskich, zgłoszonych przez Uczestników
  • wskazówki od trenera oparte na jego doświadczeniach dotyczących sytuacji kryzysowych w firmach
  • baza wskazówek, jak budować i wykorzystywać swój aturytet liderski w sytuacjach trudnych
  • do wykorzystania natychmiast – narzędzia szefowskie służące przeprowadzeniu zespołu przez trudny okres
  • BANK TRUDNYCH SYTUACJI I SKUTECZNYCH ROZWIĄZAŃ w obszarach: motywowania, delegowania, egzekwowania, kontroli, komunikacji szefowskiej z pracownikami i własnej pracy zdalnej
  • INDYWIDUALNE PLANY DZIAŁANIA do wdrożenia
  • zmiana perspektywy wspierająca zarządzenie stresem: długofalowy efekt działań, które podejmujemy dzisiaj
  • układ modułów ułatwiający stopniowe wprowadzanie rozwiązań

Ponadto:

  • Uczestnicy uzyskają praktyczne wskazówki od trenera oparte na jego doświadczeniach dotyczących sytuacji kryzysowych w firmach
  • Wspólnie z trenerem stworzą BANK TRUDNYCH SYTUACJI I SKUTECZNYCH ROZWIĄZAŃ w obszarach: motywowania, delegowania, egzekwowania, kontroli, komunikacji szefowskiej w pracy zdalnej
  • Wypracują INDYWIDUALNE PLANY DZIAŁANIA ze swoimi zespołami

Gwarantujemy:

  • Pełną interaktywność szkolenia moduły /4x2h/ , łącznie 8h zegarowych
  • Zajęcia w kameralnych grupach szkoleniowych /10 osób/
  • Doświadczenie i doskonałe przygotowanie merytoryczne Trenera
  • Konsultacje po szkoleniu mailowo lub/i telefonicznie w celu uzyskania pomocy przy wdrażaniu umiejętności
  • Materiały szkoleniowe podczas pracy on-line oraz do pobrania
  • Certyfikat ukończenia szkolenia

Informacje organizacyjne:

  • grupa maksymalnie 10 osób
  • program realizowany online. Każdy Uczestnik otrzyma link do platformy
  • interaktywne

Szkolenie prowadzi:
Michał Brzeziński –  menedżer, trener i mentor. Doświadczony trener szkoleń  on-line, które realizuje dla Go4Skills, Akademii Leona Koźmińskiego i London Business School

Cena: udział w całym szkoleniu  950,00PLN netto /osoba. Przy zgłoszeniu 2 i więcej osób
z firmy cena wynosi 800,00 PLN netto za każdą osobę.

Usługa objęta 23% VAT.

Cena obejmuje: 6h interaktywnych zajęć on line, 2h konsultacji, materiały szkoleniowe w formie praktycznych narzędzi/schematów działań do wykorzystania w codziennej praktyce menedżerskiej.

Szczegółowy program szkolenia – skontaktuj się z nami:

Joanna Stefańska tel. 607 653 052, mail: szkolenia@go4skills.pl

Korzyści dla Uczestników:

  • szkolenie interaktywne – case’y, sesje pytań i odpowiedzi, dyskusje, praktyczne ćwiczenia, wymiana najlepszych praktyk
  • praktyczne rozwiązania dla trudnych sytuacji szefowskich, zgłoszonych przez Uczestników
  • wskazówki od trenera oparte na jego doświadczeniach dotyczących sytuacji kryzysowych w firmach
  • baza wskazówek, jak budować i wykorzystywać swój aturytet liderski w sytuacjach trudnych
  • do wykorzystania natychmiast – narzędzia szefowskie służące przeprowadzeniu zespołu przez trudny okres
  • BANK TRUDNYCH SYTUACJI I SKUTECZNYCH ROZWIĄZAŃ w obszarach: motywowania, delegowania, egzekwowania, kontroli, komunikacji szefowskiej z pracownikami i własnej pracy zdalnej
  • INDYWIDUALNE PLANY DZIAŁANIA do wdrożenia
  • zmiana perspektywy wspierająca zarządzenie stresem: długofalowy efekt działań, które podejmujemy dzisiaj
  • układ modułów ułatwiający stopniowe wprowadzanie rozwiązań

3x2h zajęć plus 2h konsultacji.

TERMINY realizacji:

6.04. /poniedziałek/ 10:00-12:00 moduł 1

6.04. /poniedziałek/ 14:00-16:00  moduł 2

7.04. /wtorek/ 10:00-12:00 moduł 3

9.04. /czwartek/ 10:00-12:00 konsultacje

Ponadto:

  • Uczestnicy uzyskają praktyczne wskazówki od trenera oparte na jego doświadczeniach dotyczących sytuacji kryzysowych w firmach
  • Wspólnie z trenerem stworzą BANK TRUDNYCH SYTUACJI I SKUTECZNYCH ROZWIĄZAŃ w obszarach: motywowania, delegowania, egzekwowania, kontroli, komunikacji szefowskiej w pracy zdalnej
  • Wypracują INDYWIDUALNE PLANY DZIAŁANIA ze swoimi zespołami

Gwarantujemy:

  • Pełną interaktywność szkolenia moduły /4x2h/ , łącznie 8h zegarowych
  • Zajęcia w kameralnych grupach szkoleniowych /10 osób/
  • Doświadczenie i doskonałe przygotowanie merytoryczne Trenera
  • Konsultacje po szkoleniu mailowo lub/i telefonicznie w celu uzyskania pomocy przy wdrażaniu umiejętności
  • Materiały szkoleniowe podczas pracy on-line oraz do pobrania
  • Certyfikat ukończenia szkolenia

Informacje organizacyjne:

  • grupa maksymalnie 10 osób
  • program realizowany online. Każdy Uczestnik otrzyma link do platformy
  • interaktywne

Szkolenie prowadzi:
Michał Brzeziński –  menedżer, trener i mentor. Doświadczony trener szkoleń  on-line, które realizuje dla Go4Skills, Akademii Leona Koźmińskiego i London Business School

Cena: udział w całym szkoleniu  950,00PLN netto /osoba. Przy zgłoszeniu 2 i więcej osób
z firmy cena wynosi 800,00 PLN netto za każdą osobę.

Usługa objęta 23% VAT.

Cena obejmuje: 6h interaktywnych zajęć on line, 2h konsultacji, materiały szkoleniowe w formie praktycznych narzędzi/schematów działań do wykorzystania w codziennej praktyce menedżerskiej.

Szczegółowy program szkolenia – skontaktuj się z nami:

Joanna Stefańska tel. 607 653 052, mail: szkolenia@go4skills.pl

Formularz rejestracyjny

Administratorem danych osobowych jest Go4skills, ul. Apartamentowa 9/13, 02-495 Warszawa, e-mail: szkolenia@go4skills.pl.
Dane będą przetwarzane wyłacznie w celu realizacji projektu szkoleniowego. Podanie danych jest dobrowolne, aczkolwiek odmowa ich podania jest równoznaczne z brakiem możliwości uczestnictwa w szkoleniu.
Dane będą przechowywane do czasu udzielenia odpowiedzi na przesłane zapytanie.
Każdej osobie przysługuje prawo do żądania dostępu do swoich danych osobowych, ich sprostowania, usunięcia, ograniczenia przetwarzania oraz ich przenoszenia.
Masz prawo dostępu do treści swoich danych i ich poprawiania.

o nas

Go4skills – do 2018 działająca pod marką Europejski Instytut Rozwoju Kadr Sp. z o.o. Jesteśmy grupą doświadczonych i dojrzałych profesjonalistów – trenerów, praktyków biznesu, doradców, coach’ów.  Czerpiemy z zasobów swoich wieloletnich bogatych doświadczeń, jednocześnie zachowując i ceniąc świeżość spojrzenia.

Klienci cenią nas za

skuteczność
kreatywność
wysokie kwalifikacje
doświadczenie

Od 1998 roku realizujemy projekty rozwijające leadership i biznes, opierając się na optymalnym modelu postępowania: zdefiniowaniu zakładanego rezultatu, diagnozie aktualnej sytuacji i potrzeb, wyborze optymalnych rozwiązań, realizacji uzgodnionego planu, ocenie efektów. Finalizujemy projekty budowaniem pomostu w przyszłość.

Najsilniejsze atuty Go4Skills

go4_o nas_6_rozwoj

Skuteczne i sprawdzone podejście procesowe w prowadzeniu programów rozwojowych.

go4_o nas_7_rozwoj

Ogromne doświadczenie (od 1998 r.) w realizacji projektów dedykowanych dla menedżerów i handlowców.

go4_o nas_8_rozwoj

Bieżąca weryfikacja efektów i elastyczne reagowanie na nowe okoliczności.

go4_o nas_9_rozwoj

Stałe wsparcie dla Klientów ze strony trenerów i coach’ów.

go4_o nas_10_rozwoj

Inspirujący charakter zajęć, skłaniający Uczestników do refleksji i dalszej pracy nad własnym rozwojem.