Trener, konsultant, executive coach, mediator i praktyk zarządzania. Wspiera top management, właścicieli firm oraz HR Business Partnerów, tworząc kompleksowe rozwiązania, które realizują twarde cele biznesowe i jednocześnie odpowiadają na zdiagnozowane potrzeby ludzi w organizacji Jest twórcą metody Managerskich Rozmów 1 na 1 i autorem praktycznego przewodnika w tym zakresie. Jest wykładowcą na międzynarodowych studiach MBA Uniwersytetu Warszawskiego oraz Szkoły Głównej Handlowej.
Specjalizacja:
- Rozwój kompetencji w zakresie komunikacji, negocjacji i mediacji
- Rozwój kompetencji liderskich i managerskich (zarządzanie zespołem, zmianą, konfliktem, zadaniami).
- Systemowe usprawnianie procesów komunikacji w organizacjach.
Ceniony za:
- Skuteczność proponowanych rozwiązań
- Ekspertyzę w obszarze konfliktów i negocjacji, szczególnie z wykorzystaniem Porozumienia Bez Przemocy (NVC)
- Unikatowe na rynku połączenie modelu Porozumienia Bez Przemocy (NVC), Teorii Ograniczeń (TOC) i metody Kręgów Naprawczych Dominica Bartera.
- Mediacje konfliktów i rozwiązywanie trudnych sytuacji w oparciu o modele analityczne Teorii Ograniczeń
- Wspieranie Zarządów w rozsądnej pracy z ludźmi i organizacją
Wykształcenie/Certyfikaty:
- Certyfikowany konsultant Extended DISC (advanced).
- Treningi FP (facilitator practice) – ukończone bezpośrednio u twórcy metody Kręgów Naprawczych, Dominika Bartera.
- NVC
- Absolwent Uniwersytetu Warszawskiego, Psycholog.
