Ocena roczna – wybierz najlepszy model oceny dla Twojej firmy

Strona główna » Blog » Blog » Ocena roczna – wybierz najlepszy model oceny dla Twojej firmy

Masz pytania?
Zadzwoń do nas

+48 607 292 250 szkolenia@go4skills.pl

Systematyczna ocena pracowników to kluczowy element zarządzania. Rodzaj pracy, cele strategiczne, preferencje pracowników – to czynniki, które wpływają na wybór metody oceny.
☝Ważne, aby forma oceniania sprzyjała rozwojowi, motywacji i zaangażowaniu pracowników.

Najczęściej stosowane to:
🔄 Ocena 360 stopni: daje więcej perspektyw i obiektywizmu. Pozwala na dogłębne poznanie mocnych i słabych stron pracownika, jego wpływu na otoczenie i potrzeb rozwojowych. To bardziej kompleksowa forma oceny.
💡 Ocena oparta na kompetencjach: to ocena w oparciu o wcześniej określone kompetencje, która umożliwia lepsze dopasowanie pracownika do stanowiska i identyfikację luk kompetencyjnych. Uważana za najbardziej precyzyjną.
🎯 Ocena oparta na celach: skoncentrowana na wynikach. Pomaga w lepszym zarządzaniu wynikami, pomiarze efektywności i nagradzaniu osiągnięć poprzez ocenę zrealizowanych celów. To skuteczna
i motywująca forma oceniania.
🔄 Ocena ciągła: regularne monitorowanie mocnych i słabych stron oraz postępów i potrzeb rozwojowych pracownika. Elastyczna i motywująca forma oceny. dostosuje się szybko do zmian
w zespole.
🔍 Ocena oparta na zadaniach: innowacyjna i kreatywna. Jest to ocena pracownika w oparciu o wykonane zadania, projekty lub inicjatywy. Pozwala na lepsze wykorzystanie potencjału pracownika i rozwijanie umiejętności.

Wybierz najlepszy model dla swojej organizacji!

    Inspirujemy ludzi i organizacje do rozwoju, dostarczając skuteczne narzędzia i wiedzę, które pomagają osiągać cele, budować pewność siebie i wywierać pozytywny wpływ na otoczenie. Wierzymy, że każdy może rozwijać swoje umiejętności i przekraczać własne granice, tworząc trwałą wartość dla siebie i innych.
    Go4Skills © 2025 Wszystkie prawa zastrzeżone