Systematyczna ocena pracowników to kluczowy element zarządzania. Rodzaj pracy, cele strategiczne, preferencje pracowników – to czynniki, które wpływają na wybór metody oceny.
☝Ważne, aby forma oceniania sprzyjała rozwojowi, motywacji i zaangażowaniu pracowników.
Najczęściej stosowane to:
🔄 Ocena 360 stopni: daje więcej perspektyw i obiektywizmu. Pozwala na dogłębne poznanie mocnych i słabych stron pracownika, jego wpływu na otoczenie i potrzeb rozwojowych. To bardziej kompleksowa forma oceny.
💡 Ocena oparta na kompetencjach: to ocena w oparciu o wcześniej określone kompetencje, która umożliwia lepsze dopasowanie pracownika do stanowiska i identyfikację luk kompetencyjnych. Uważana za najbardziej precyzyjną.
🎯 Ocena oparta na celach: skoncentrowana na wynikach. Pomaga w lepszym zarządzaniu wynikami, pomiarze efektywności i nagradzaniu osiągnięć poprzez ocenę zrealizowanych celów. To skuteczna
i motywująca forma oceniania.
🔄 Ocena ciągła: regularne monitorowanie mocnych i słabych stron oraz postępów i potrzeb rozwojowych pracownika. Elastyczna i motywująca forma oceny. dostosuje się szybko do zmian
w zespole.
🔍 Ocena oparta na zadaniach: innowacyjna i kreatywna. Jest to ocena pracownika w oparciu o wykonane zadania, projekty lub inicjatywy. Pozwala na lepsze wykorzystanie potencjału pracownika i rozwijanie umiejętności.
Wybierz najlepszy model dla swojej organizacji!
Go4Skills Sp. z o.o.
ul. Apartamentowa 5/8,
02-495 Warszawa
NIP 5272159094
KRS 0000071230
REGON 013119082