Do Twojego zespołu dołączyła nowa osoba? Sprawdź 4 kluczowe elementy, które zapewnią sukces onboardingu! 🤝
W Go4Skills mamy to już przećwiczone i chętnie podzielimy się z Tobą naszymi obserwacjami:
✔️ Mentoring:
wsparcie od osoby, która pomoże zrozumieć kulturę firmy, procesy oraz procedury. To bezcenna pomoc w szybszym oswojeniu się z nowym środowiskiem pracy.
✔️ Wsparcie zespołu:
integracja nowego pracownika poprzez spotkania i aktywne angażowanie w życie zespołu. To doskonała okazja do nawiązania relacji i poczucia przynależności.
✔️Szkolenie:
przekazanie kompleksowej wiedzy związanej z rolą i obowiązkami nowego pracownika. Dzięki temu będzie mógł szybko osiągnąć pełną efektywność w wykonywaniu swoich zadań.
✔️Feedback:
regularne udzielanie konstruktywnej informacji zwrotnej, która pomoże nowemu pracownikowi zrozumieć swoje mocne strony i obszary do poprawy.
Wdrażanie to kluczowy moment, który może znacząco wpłynąć na dalszy rozwój pracownika i zaangażowanie. Dlatego właściwe przygotowanie i wsparcie są niezbędne.
☝️Nie zapominaj, że każdy pracownik jest inny, dlatego istotą skutecznego onboardingu jest zrozumienie indywidualnych potrzeb i dostosowanie do nich wsparcia.
Inwestycja w skuteczny proces onboardingowy przynosi korzyści zarówno pracownikom, jak i firmie. Przyczynia się do budowy pozytywnej atmosfery pracy i zwiększenia efektywności działania zespołu.
Go4Skills Sp. z o.o.
ul. Apartamentowa 5/8,
02-495 Warszawa
NIP 5272159094
KRS 0000071230
REGON 013119082